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教学兼职督导员考核办法
作者:  发布:2012-12-26 16:09:12  
    

为加强兼职督导员的管理,结合兼职督导员的管理办法,特制订兼职督导员的考核措施。

一、考核对象

考核对象为全院各系部的兼职教学督导员。

二、考核内容

考核内容为教学督导工作的完成情况。

1、制订学期听课计划,完成听课任务,每个月至少听课6次,做客观公正评价,作好听课记录,并及时交流反馈,

在每个月底按时填好《督导听课记录表》及时交院督导室;

2、参与学院、系部的督导评价工作;

3、每一个月在各系部收集教学教改方面文章不少于1篇;协助系部做好其它工作;

4、每个学期组织一次学生代表座谈会;

5、学期末上交督导工作总结和对各系部教师的教学测评结果;

6、要积极参加院督导室召开的每月工作例会和学院、系部的各种会议和教改教研活动

三、考核的方法步骤

1、兼职督导员每月必须填写督导工作统计表,并上交院督导室规定的各种资料;

2、兼职教学督导员工作考核由学院负责计算工作量。

四、考核结果等级

考核结果等级分为优秀、良好、合格与不合格。

 

 

 

                       教学兼职督导员的考核登记表                                                   

部门:                    姓名:                   职称:                   从事专业:

教学督导员月度绩效考核成绩表

考核具体事项

  

考核等级

(优、良、合格、不合格)

  

工作态度(20分)

 

 

 

工作过程(56分)

 

 

 

工作实效(24分)

 

 

 

教学督导员月度绩效考核指标体系

一级指标

二级指标

评分标准

工作态度(20分)

出勤(10分)

例会迟到或早退一次扣2分;缺席学院督导办的工作会议一次扣7分;请事假或者病假一天扣1

(扣分上限为10分)。

服从工作安排(10分)

包括系部、督导办分配的工作任务,缺一次扣2分。

工作过程(56分)

听课(30分)

每个月听课6次,缺一次扣5分(扣分上限为30分)。

帮带新老师(10分)

每月帮带一位新老师,缺此项一次扣10分。

每个月收集教学论文

10分)

每个月一篇,每缺少一篇扣10分。

临时性工作完成情况

6分)

包括系部、督导办的各项工作,每项工作未完成扣2分(扣分上限为6分)。

工作实效(24分)

指导情况(10分)

 

与被听课的老师沟通交流情况,每缺少一次扣2分(扣分上限为10分)。

听课记录情况

10分)

是否每次听课都有记录,每缺少一次扣2分(扣分上限为10分)。

每月上交填报统计表

4分)

不按时交统计表扣4分。

备注:本考核总分为100分,优秀:90分—100分、良好:80分—89分、合格:60分—79分、不合格:60分以下。

教学督导员工作期终绩效考核指标体系

一级指标

二级指标

评分标准

思想政治

20分)

爱岗敬业

5分)

主管领导进行评价:

工作态度

5分)

主管领导进行评价:

完成本学期的工作

任务(10分)

主管领导进行评价:

日常工作

80分)

制定学期听课计划完成情况(10分)

 

听课完成情况

30分)

 

参与系部的教改教研课题建设(20分)

 

参加督导办的工作

例会(10分)

 

撰写期末工作总结(10分)

 

 

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